2)目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に繰り上げます
3)確実に目標達成できているか、毎月検証し、わかりやすく報告します
4)一人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します
5)一人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します
1)法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します
2)迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します
3)期末3ヶ月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します
4)自己資本比率とキャッシュ・フローの改善を目標に経営アドバイスします
1)外部に公開する決算書画正しい手続きで作成されたことを証明します
2)前月末までの試算表(B/S、P/L)を速やかに提出できるようにします
3)会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します
4)コンプライアンス（法令・規範遵守）を重視する経営風土が定着します
2)正しい税務申告のために（税理士方第33条の2による）書面添付を実践します
3)最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業継承を支援します
4)個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします
2)会計ソフト（FX2）により、月次決算から日次決算への移行を実現します
3)部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます
4)ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します
2)採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画作りに貢献します
3)経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します
4)専門家として、創業者の立場に立った株式公開プランを提案します
北村会計事務所の行動理念は経営者の皆様に「気づき」「勇気」「希望」を持って頂くことです。今、時代は意思決定のスピードやリーダーシップが問われています。しかし、経営者がその判断を誤っていたらどうなるでしょう。私たちはその判断材料を、貴社の財務内容を前提として「経営理念」「経営基本方針」「目標達成のための行動計画」のお手伝いをさせていただきます 私たちは株式会社TKCと提携して「継続MAS」を提供しています。その名の通り継続して経営助言を行うシステムです。良くある意見が「計画は作ったけれど、その後のフォローをしていない」というものです。計画を作るのが目的ではありません。その計画に業務成績が達成されているかどうか検討していくことが大事ではないでしょうか。当事務所では毎月の巡回監査を徹底しています。監査訪問時間の中で業績検討会をするというスピードを重要視してサポートしていきます。
